成都市卫生与健康暨健康城市建设推进大会的召开后，成都市第一人民医院全面对标定位，按照大会要求，结合自身实际，确立了以加快建设学习型医院、科研型医院、创新型医院为核心抓手，推动医院整体全面提档升级的工作思路。

提升医院内涵建学习型医院

我院按照会议精神要求，以理念转变为先导，坚定“四大新理念”奋斗方向，把建设“学习型医院”作为提升医院内涵、增强员工素质、凝炼医院文化、打造医院品牌的核心要素和重要抓手。一是个人自学。根据医院制定并即时下发政治理论学习安排、工作岗位需要和各科室业务学习的计划。每个职工要制定年度学习计划，制定个人学习计划。二是科室学习。制定科室学习计划，业务学习每周二次以上，积极申报举办国家级、省、市级继续医学教育项目，推动提升科室在本专业中影响力。三是医院层面学习。医院制定全院性学习及职工培训大课计划，将政治学习、法律法规学习、专业理论学习、专业技术学习等内容结合起来，提升全院干部职工的综合素质。四是外出学习。制定全院性外出进修、出国培训计划。各专业制定外出参加各级学术活动及短期培训计划。有计划，分步骤将科主任、护士长、管理干部及骨干人员送到国内的一流机构及国外先进机构进行培训。

坚持科学发展观 建科研型医院

以建设科研型医院为载体，注重培养科技人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻关和科技成果、新技术、新项目推广应用。一是瞄准医学发展前沿，提高临床诊疗水平，持续自主创新，造就拔尖人才。二是以创新驱动建平台，搭建医学临床科研创新平台，搭建医学实验科研创新平台，以医院临床重点学科为主带动科研创新驱动发展。三是提出要求认真实施，对重点学科、非重点学科都提出了具体的科研目标要求。四是重点突破引领发展，积极推进国家重点专科建设，提升医学领先学科建设水平，打造优势学科集群，做强中医重点专科（专病），培育医学领域新兴学科，推进特色优势学科中心建设。

提升医院整体发展 建创新型医院

医院积极推进管理创新、制度创新和科技创新，促进医院整体发展、提升医院核心竞争力。一是打造医院创新型团队，创建医院特色文化，从提升内涵打造医院特色文化，全面提升医院整体发展水平。二是开展创新创效活动，科研创新取得实效。  制订详细的科研项目推广计划，加大科研投入。三是建设智慧医院，合理配置医疗设备，全面实现医院信息共享，全面建设信息化医院。