锚定“十四五”发展新目标，全力满足人民幸福美好生活需求。自成都市启动幸福美好生活十大工程以来，成都市中西医结合医院深入贯彻市委市政府决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以“五通”（人通、物通、信息通、财通、业务通）为目标，以项目建设为抓手，徐徐推进幸福美好生活十大工程，构建合理有序分级诊疗体系。

近日，“联体·连心·共建”成都高新区-市中西医结合医院网格化城市医联体重点项目推进会在我院召开。成都高新区教育文化和卫生健康局副局长张静，我院陈泽君院长、郭强副书记、罗俊副院长、王永生副院长，中和社区卫生服务中心罗洪林主任、成都金控数据服务有限公司叶丹经理及相关职能部门负责人、支部书记参加会议。针对网格化医联体重点项目建设中的痛点与难点进行讨论。

01网格化城市医联体重点项目建设取得成效

当日，与会嘉宾从网格化城市医联体慢病管理项目、党建项目、护理项目、信息通项目、家庭医生认证与培训项目、远程心电项目多个层面进行了主题汇报，并就医联体重点项目建设过程中如何完善激励机制、如何推动医联体医疗质量同质化发展等问题进行研讨。

我院作为国家网格化城市医联体试点牵头医院，以中和社区卫生服务中心为试点，以其他高新区5家社区卫生服务中心为网底，坚持政府主导，以构建高新区优质高效的网格化医疗卫生服务体系、提升区域卫生健康服务能力为重点，以建立区域内各医疗卫生机构间目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，深入推动分级诊疗制度落地为目标，形成集管理、运营、服务为一体的可复制、可推广的“成都高新模式”。在建设发展过程中，逐步建立起了完整的全生命周期立体生态圈，包含认证的培训系统、规范的转诊平台和共享的医教研体系，实现医生、患者和医院的“三赢”。目前，该项目已打造了一批重点项目，培养了一批市一医院标准的“家庭医生”，不断促进优质医疗资源下沉，大力提高基层家庭医生服务能力。

02建机制、补资源、立标准市一医院打造网格化医联体“高新样板”

推进会上，领导、专家就网格化城市医联体建设过程中如何完善激励机制、如何推动医联体医疗质量同质化发展、如何推动每个项目等问题进行研讨，专家们结合各自领域提出了很多针对性、可行性的意见和建议。

陈泽君院长认为，推进医联体建设，有认证的培训系统、有规范的转诊平台、有标准的质控系统是医联体成功的标志，针对网格化慢病管理项目，她提出了“建机制、补资源、立标准”三步骤的具体实施方式。

张静局长认为，政府的支持在医联体建设中尤为关键：不仅在推进网格化医联体项目上高新区政府做出了实实在在的支持，在对基层医生的培训与管理上，也大力支持网格化医联体工作。

03以市一医院文化为核心网格化医联体建设要联体又联心

网格化城市医联体是优化医疗资源配置的一种方式，其核心是让患者最大程度受益。医联体重在“联心”，而非仅仅“联体”。如果患者得不到真正的实惠，医联体就没有存在的价值。网格化城市医联体选定高新区中和社区卫生服务中心为2020年医联体试点单位。经过一年多的努力，成功打造了可复制、可借鉴、可推广的“中和模式”，2021年已将“中和模式”迅速向其他社区推广，升级为“高新样板”，以“五通”为抓手的同时，推进项目建设。2022年，鼓励网格内妇幼保健、慢病管理、康复护理等医疗预防养老机构加入网格化城市医联体，更好地为百姓服务。